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集團(tuán)新聞

精益求精樹立窗口形象 工匠精神成就金獎(jiǎng)工程

發(fā)布時(shí)間:2017/9/17 16:00:16   作者:杜國輝 張曉晶   

精益求精樹立窗口形象    工匠精神成就金獎(jiǎng)工程

---呼倫貝爾城投集團(tuán)代建的海拉爾機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”

    近日,從中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)主辦的第十二屆“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”工程評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)名單中獲悉,呼倫貝爾城投集團(tuán)代建的海拉爾機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”稱號(hào),這是中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng),也是呼倫貝爾市獲得的首個(gè)“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。

海拉爾機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目整體效果圖2副本.jpg


    領(lǐng)導(dǎo)重視  遠(yuǎn)略精耕

    近年來,作為全國知名旅游城市的呼倫貝爾,旅游業(yè)迅猛發(fā)展,知名度不斷提高,機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量和貨運(yùn)吞吐量也在逐年激增,特別是7、8月旅游旺季,機(jī)場(chǎng)航站樓內(nèi)擁擠不堪,旅客大量聚集等待,站坪也經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)位緊張的情況,嚴(yán)重影響了航空服務(wù)品質(zhì)和呼倫貝爾對(duì)外形象,同時(shí)給機(jī)場(chǎng)運(yùn)營帶來極大的安全隱患。2014年底,呼倫貝爾市政府與內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)正式啟動(dòng)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程,并由呼倫貝爾城投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施,民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)華北設(shè)計(jì)分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目可研編制和設(shè)計(jì)總承包,中國建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)航站樓建筑方案設(shè)計(jì)和建筑、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì),北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的序幕由此拉開。本次擴(kuò)建設(shè)計(jì)年旅客吞吐量為300萬人次(其中國內(nèi)為285萬人次),貨郵吞吐量2萬噸,飛機(jī)起降達(dá)到30000架次/年。作為內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮工程和呼倫貝爾市重點(diǎn)工程,市主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等階段施工中多次赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督察指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)要科學(xué)組織、倒排工期、鎖定時(shí)限、安全施工。分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專題會(huì)議對(duì)方案設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、施工計(jì)劃安排等工作的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)論證,并協(xié)調(diào)電業(yè)、規(guī)劃、機(jī)場(chǎng)公司等部門解決實(shí)際問題。同時(shí),民航華北局、民航華北空管局、民航內(nèi)蒙古監(jiān)管局、內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目都給予大力支持。為了加快項(xiàng)目的推進(jìn)速度,根據(jù)工程進(jìn)展情況,集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,布置任務(wù),明確分工,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的政治性和重要性,要求統(tǒng)一思想、高度重視、不辱使命,以此為窗口,展示集團(tuán)良好形象,并制定調(diào)度機(jī)制和督辦機(jī)制,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理親自掛帥,擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全天候駐扎現(xiàn)場(chǎng)。由于有各方領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,才能夠確保項(xiàng)目今年12月末整體工程竣工,并達(dá)到行業(yè)預(yù)驗(yàn)收條件。

新航站樓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)殼開始吊裝副本.jpg


    精益求精  追求卓越

    如何不負(fù)呼倫貝爾市委、市政府眾望,如何樹立呼倫貝爾市的窗口形象,如何給全市人民交上一份滿意的答卷,是建設(shè)之初城投人深思熟慮、忐忑不安的重要命題,同時(shí)也是城投人不忘初心,砥礪前行的信念支撐。所謂“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,整個(gè)工程的設(shè)計(jì)顯得尤為重要,通過征集評(píng)選從5家設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的22稿方案中,選定中國建筑設(shè)計(jì)院“草原金帳”為最終方案,該方案從呼倫貝爾典型的大草原、大森林等自然風(fēng)貌中提取設(shè)計(jì)靈感,立面設(shè)計(jì)南高北低,遠(yuǎn)觀建筑造型簡潔明快,連綿起伏的穹頂仿佛天邊白云、滾滾羊群、起伏山巒和蒙古大帳。室內(nèi)設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)的蒙古族建筑形式中提取出“哈那”等建筑原素,屋面、吊頂、廊柱等采用異形雙曲面結(jié)構(gòu),體現(xiàn)出濃郁的地方特色。走進(jìn)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)細(xì)節(jié)都非常有心意,甚至連每一塊地磚都經(jīng)過編號(hào)后鋪設(shè),所有材料都在價(jià)格最低、品質(zhì)最優(yōu)的前提下精挑細(xì)選,屋面防水采用了新型TPO防水卷材,在呼倫貝爾地區(qū)尚屬首次使用,是一種具有加強(qiáng)層的輕質(zhì)柔性卷材,耐老化性能好、使用壽命長、安全環(huán)保,施工過程中采用熱風(fēng)焊接技術(shù),施工方便、快捷、焊縫密實(shí)、牢固。“新建航站樓建筑面積為20325平方米,鋼結(jié)構(gòu)長204米,寬81米,高度21.646米。結(jié)構(gòu)形式為單層雙曲面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu),鋼柱網(wǎng)間距雙向27米,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用了靜定理論,共設(shè)有37根花束造型的鋼管柱,200余個(gè)鑄鋼節(jié)點(diǎn),總用鋼量約2500噸?!睘榇_保吊裝作業(yè)的萬無一失,專項(xiàng)施工方案經(jīng)過多次優(yōu)化并特邀中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專家進(jìn)行了充分論證,吊裝前夜,項(xiàng)目部工程技術(shù)人員再次對(duì)吊點(diǎn)、重心等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的分析計(jì)算,一直工作到凌晨3點(diǎn)才結(jié)束。在說到新航站樓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)殼吊裝過程時(shí),機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如數(shù)家珍。

    強(qiáng)化管理  日夜兼程   

    呼倫貝爾地處我國北方,緯度較高,冬季寒冷且漫長,有效施工期不足6個(gè)月,而且還要避開旅游旺季出行高峰進(jìn)行不停航施工,困難可想而知,鋼結(jié)構(gòu)施工期為4至7月,從圖紙審核、胎架拼裝、主、次弦桿拼裝、腹桿拼裝、焊接成型,到吊裝就位,每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)城投人都傾吐了大量的心血,尤其是焊接過程檢驗(yàn),從焊縫飽滿度控制、焊渣清理、探傷檢測(cè),直到焊縫的防銹處理,4000多個(gè)一級(jí)焊縫探傷檢測(cè)一次通過率達(dá)到95%,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí),安全、工期也是重中之重,從工人高空作業(yè)安全帶到構(gòu)件吊裝作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)的重要施工部位均可看到項(xiàng)目部管理人員的身影,他們?cè)诒O(jiān)督檢查的同時(shí),更多的是提醒施工人員的注意安全,工期控制成效更大 。航站樓施工采用的是不停航施工作業(yè),為了搶工期、趕進(jìn)度,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下, 300多名施工人員要在夜航結(jié)束后至次日首航前1小時(shí)進(jìn)行施工,為搶抓僅有的施工時(shí)間,飯菜、飲用水都是由工作人員送到施工現(xiàn)場(chǎng),利用間隙時(shí)間吃上一口,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的轟鳴聲和錘與鋼的敲擊聲不絕于耳,常常是一干就是一整夜,施工人員已經(jīng)習(xí)慣了“5+2、白+黑”,正是這樣的干勁,從原計(jì)劃180天的工期縮短到110天完成,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部被作為標(biāo)桿在整個(gè)集團(tuán)中學(xué)習(xí)推廣。在項(xiàng)目建設(shè)管理中,始終堅(jiān)持功能完善、流程合理、節(jié)約資源、特色突出的建設(shè)理念,在工期緊、任務(wù)重的前提下,認(rèn)真分析時(shí)間、空間、工藝等的特殊性,精準(zhǔn)定位,縝密部署,科學(xué)分工,與參建各方精心管理、精心組織、精心施工,著力解決施工中技術(shù)難題,項(xiàng)目自開工以來,城投集團(tuán)和機(jī)場(chǎng)公司作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和安全文明施工等方面嚴(yán)格管理。一是建立健全了質(zhì)量、安全、材料采購等管理制度,強(qiáng)化對(duì)施工單位的管理,并制定了《海拉爾機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》;二是開工前預(yù)先委托監(jiān)理單位,工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量、安全實(shí)行全面監(jiān)督,并依照國家規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);三是工程涉及的主要設(shè)備和主要材料的采購,均在充分考察、詢價(jià)、論證的基礎(chǔ)上,由總包單位采取公開招投標(biāo)方式確定廠家及價(jià)格,努力降低工程造價(jià);四是根據(jù)總工期要求對(duì)各階段單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以確保各節(jié)點(diǎn)工期的順利完成。

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    站在“十三五”開局新的歷史起點(diǎn),步入實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)任務(wù)的沖刺階段,呼倫貝爾城投集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)呼倫貝爾市第四次黨代會(huì)精神,全面把握地區(qū)特色,按照呼倫貝爾未來五年發(fā)展“兩區(qū)三地一家園”的目標(biāo)定位,充分依托自身優(yōu)勢(shì),積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型,為呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。